在世界经济日益全球化和市场竞争日益激烈的背景下，招商引资作为一种重要的发展战略，已经成为各级政府和企业的必修课。而对于政府或企业来说，投资交易的过程中，缺乏一个统一的标准化评估，容易受到盲目投资、贪图眼前利益等不良风气的影响，因此举行项目评审会，对招商引资能否成功至关重要。

一、项目评审会的目的和意义

项目评审会是一个为投资项目决策提供支持和服务的机构。通过对项目进行评审和论证，以客观的方法和标准判断项目投资的可行性以及其财务、风险和影响等方面的因素，以便确定投资行动的可行性规模和方向，从而为项目招商引资提供帮助。评审会可以分为政府项目评审会和企业项目评审会，各自具有一定的特点。

政府项目评审会旨在评估项目的开发可行性，确定工程总投资规模和融资方案的可行性评估，评估项目建设规划的合理性，评估项目对城市、环境等方面的影响。由于政府对项目具有投资和管理的权力，因此政府的项目评审会扮演重要的角色。

企业项目评审会旨在评估企业发展策略和计划的可行性，确定资金投入方案和风险防范措施，评估企业管理和财务状况和前景以及与他人的业务咨询或往来，让企业能够在投资决策过程中做出明智的决策，避免没有充分的考虑即决定挑选或操作项目。

二、项目评审会的有效性

项目评审会可以防止政府或者企业过度依靠自身的主观意愿做出投资的决策，避免犯下盲目投资、投资失败等错误决策。评审会可以根据现有的政策法规、市场前景、企业实力等各方面的信息数据，对投资项目做出更加切实可行的判断。评审会可以评估项目的风险程度，制定有关管理措施等，提高项目的成功率。

项目评审会的有效性还可以通过以下几方面体现：

1.优势互补。评审会对于政府和企业项目都有其独特的优势和特点，不同的行业专业化评估，全面性、深度性较强，为投资决策提供相对科学、科学的依据。

2.相互协作。评审会需要汇集各方面的意见，包括政府政策、企业实际情况、行业标准、市场需求等，形成统一的评估意见。评估意见的制定是经过多方咨询、沟通及会议讨论而形成的，该决策具有权威性和科学性。

3.及时性。一旦形成评估结果，即时向投资者、企业等各方面发布，及时纠正错误，降低投资和项目经营中的失误风险，节约时间及人力。

三、项目评审会的程序和流程

项目评审会的程序和流程是多个环节及过程的集合。评审会需要规划会议时间、议程、会多少、会员组成及资料需求。以下是项目评审会的基本步骤：

1.立项阶段。项目立项后，组织专业人员开展项目前期调研，制定项目调研报告。

2.评审准备阶段。综合前期调研所得资料，制定项目评估报告，包括项目背景介绍、市场分析、技术分析、财务分析、管理分析、风险评估、项目分析等内容。

3.评审会召开阶段。召集相关专家参加评审会议，就各项参数进行技术研究和风险评估，提出建议。

4.评估总结阶段。评审会结束后，组织专业人员对评审结果进行总结，提出投资方案、风险控制措施、管理措施等建议，制定评估报告。

总之，项目评审会是评估是否投资的重要行为，需要充分调查、分析，进行现实情况的宏观分析，推行多维度策划中的科学运营，守住资金来源，提升资产增殖效果。借助科学项目评估体系，才能为企业或政府投资的可持续发展建立一个有利的环境，取得长期的成功与发展。