随着经济全球化的深入，招商引资已成为国家和地方政府促进经济发展的重要手段。政府招商项目策划是招商工作中的一项关键任务，其成功与否将直接影响投资者对项目的认可程度以及招商工作的成效。以下是政府招商项目策划模板的基本要素：

一、项目背景

项目背景是项目策划的开端，需要向投资人详细介绍招商项目的背景情况，以便让投资人了解项目的发展背景，以及投资的必要性。项目背景应包括以下四方面的内容：

1.政府政策的引导作用：介绍宏观政策与区域政策，如国务院、省、市政府制订的产业政策、优惠政策、税收政策等，引导投资者认识到投资地区的政策优势。

2.项目目标：明确项目的目标和发展方向，包括项目的地位、作用、产业特色等，确定项目的开发和运营策略。

3.项目成果预期：展示项目经济效益、社会效益、环境效益，展示形象，让投资人了解项目是否可行、是否有发挥的空间，建立信任。

4.项目现状：包括项目的土地面积、已有设施、投资规模等，同时评估区域基础设施、区位优势等，客观地介绍投资人实地调研时会见到的现状。

二、市场分析

市场分析是招商项目策划的关键环节。市场分析是基于客观数据的分析，旨在评估项目的市场可行性和市场发展潜力。市场分析应包括以下方面的内容：

1.市场概况：对市场进行总体描述，区分市场规模、市场增长率等因素，同时详细说明目标市场的产品供求状况。

2.市场需求：深入了解目标市场的消费特征（消费行为、购买力、消费结构等），分析需求形成原因及趋势，并计算出市场需求量。

3.市场竞争：说明目标市场上已经存在的竞争因素、竞争格局、竞争程度等，分析目标市场的没有满足需求的问题，说明有哪些方面可以改进与切入。

4.市场前景：基于市场需求和市场竞争等因素，进行市场发展趋势的预测和分析。从宏观层面和微观层面了解市场前景，把握市场发展趋势和中长期规划。

三、投资项目策划

投资项目策划是政府招商项目策划的核心内容，通过项目的合理分析和设计，为投资者搭建出一条充分获得利润收益的道路。投资项目策划应包括以下四个方面：

1.项目主题：明确项目的特点和品牌，建立品牌意识，构建品牌形象。运用市场思维，打造具有竞争力的品牌形象。

2.项目定位：根据市场需求、生产需求等因素，分析定位问题，在满足市场需求的同时，确定不同层次的清晰定位。

3.项目规划：编制招商计划，分阶段制定项目发展目标、工作进度、项目投资额度等投资计划。包括项目前期的规划、建设、管理等。

4.投资行为：为投资者提供可选方案，包括建设和经营投资方案及合同条款介绍，为投资者提供详细的利润收益分析，让投资者做出准确的商业判断。

四、风险评估

投资高风险的项目是有风险的，需要在项目策划的过程中，进行风险评估，以确保投资的资金安全以及保障项目的运营能力。风险评估应包括以下两个方面：

1.内部风险：内部风险指项目开发过程中潜在的管理和运营风险，包括技术风险、人事风险、生产风险等。

2.外部风险：外部风险是指项目在发展过程中可能面临的各种外部因素的不确定性，如市场风险、政策风险、自然灾害风险等。

五、评估报告

评估报告是招商策划的最后一步，需要通过一份全面、简洁的报告，向投资者传递项目的各个要素，并展示项目开发的潜力和可行性。评估报告应于项目策划书分工不同，但其重点内容包括政府的管理能力、组织架构、主题、成果预期等。一般要求报告贯穿于全文，并通过图片、表格等方式展现全方位项目信息，增强宣传力度。

综上所述，政府招商项目策划模板是一个完整、系统、合理的招商行动规划，是政府成功地吸引投资和加强地方开发的重要手段。政府招商项目策划的不断创新改进，将助力于推动国民经济的可持续发展，为社会创造更大的福祉。