如何做公司推广,广告项目如何推广?
创业型公司在市场工作中往往会面临很多困难。他们不知道从哪里入手,不知道如何应对媒体,不知道如何在冷启动阶段发展用户,从而影响公司自身的发展。
对于这些问题,我们先来看看北京某科技公司营销合伙人莫然(公司名称)是怎么说的。
在与墨染聊天之前,边肖了解到她是一名营销人员。从社会刻板印象效应来看,做市场的人来来去去如火如荼。软绵绵的姑娘一进市场就会变成女人,出了厅堂就骂娘。然而,在与莫染聊天后,边肖发现,在私下里,她喜欢阅读,像桑蒂硬科幻小说,旅游和电影。她说:“善良、阅读和电影是这辈子最重要的三件事。正是她的坚韧,让她在忙碌的工作之余,对生活的节奏感到“慢”。
莫说,做做市商的人,其实是在争取“热情”。很多时候,野心成就不了你,爱情却可以。在市场工作的人都知道,工作和生活很难区分得这么清楚,尤其是在创业阶段。直到工作步入正轨后,她才开始慢慢找到自己的节奏。“工作归工作,生活归生活,在哪个状态下切换到哪个模式就好。”
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现在的创业公司不知道怎么做公关,不知道怎么部署公关方案。根据你的经验,你认为创业公司在公关方面应该注意什么?
1.首先认清自己,不要为了公关而盲目公关。我们都知道很多公司在成立之初并没有所谓的营销公关部。当初都是先做产品。其实我觉得最初公司不做PR也是一种自我保护。如果其产品过早曝光,可能会被抄袭。同时,早期的创业团队面对媒体和外界的质疑毫无经验,容易被动。这时候作为公司的市场公关人员,就需要韬光养晦,先找准自己公司和产品的定位,找准符合自己公司的市场。
2.自媒体时代,企业可以先建立自己的渠道。最典型的例子就是企业现在有一个岗位叫“自媒体运营”,也是公司的官方发声渠道。最典型的就是企业微博和微信微信官方账号。
3.善用“天时、地利、人和”。这是最好的时代,也是最坏的时代,公关也是一把双刃剑。在这个“大众创业、万众创新”的时代,很多媒体都会给创业者提供#营销#的免费报道,所以要善于获取这些信息,找到关键的人——记者。此外,我们应该与媒体的朋友搞好关系,这一点我相信不用我说每个人都会做。
4.真诚。对人对事要坦诚,“信任”是一切合作的基石。
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你做媒体人6年了。为什么要转型做市场?
我做记者的时候,采访过很多公司,见证过很多公司的成长甚至消亡。我一直相信,这个世界上真的很难有同理心,所以当了那么多公司和产品的“路人”之后,我想参与其中,亲身体验。我之所以选择加入创业公司,是因为我觉得从零开始把一个公司的产品和品牌推向市场,并获得市场的认可,无疑是非常具有挑战性的。
我加入公司的时候,是在团队非常早期的阶段。公司产品1.0版本刚刚上线,团队里全是技术岗。我没做过任何宣传,连百度百科都没有。一搜索公司信息只能出来招聘信息。市场空小白,公司业务由认可我们团队和技术的行业熟人介绍。
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你是如何做到市场冷启动的?能和我们分享一些营销方法吗?
我认为这是一个两步走的过程:
第一,刚入职的时候,在了解公司产品的同时,利用自己在媒体圈的人脉,安排一些媒体的采访和报道。我非常感谢媒体朋友们的支持。在这个过程中,我对公司的了解加深了,同时也坚定了我当时的选择。路上的创业团队最重要,和谁一起走最重要。
这期间,我还做了两件事。首先,我搭建了公司的微博、微信、百度百科等官方宣传平台。二是了解行业,参加与行业相关的各种展会活动。起初,没有其他人,所以我带着我的公司信息去了展位。
第二步,基本上在进入公司一个月后,我就确定了“项目制”的方案来开展营销工作。因为初创企业不像大公司,大公司的年度市场规划是有迹可循的,一切都还在探索阶段,所以我在每一次市场活动中,无论是线上还是线下,走的流程都是:寻找线索——评估是否有参与价值——(是)立项——规划实施方案——执行——总结。这样,你会发现工作会变得很有条理。
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发展创业用户不容易。你是如何建立用户的?
这个要从最开始说。首先要找准公司的定位。我们做的是2B,和2C不一样。2C的产品推广方式很多,线上营销,线下互动,合作赞助等。,操作简单,趣味性强。2B企业表面上看起来用户会更窄,但也要找出用户的痛点。比如我们从事物联网的云服务。面对市场时,我们采取了层层剥茧的方法:首先是物联网领域,其次是智能硬件的厂商。第三,我们主要影响的人群是使用我们开发平台和服务的智能硬件厂商的RD人员。想通了这一点,我们的用户画像就出来了,然后根据这些特点组织线上宣传和线下活动,就很容易与之契合。
另外,这个时代,一个人很难做到。每个人都需要《英雄联盟》。我们与许多合作伙伴有着非常好的合作关系,推动物联网产业的发展是我们的一致共识。
线上媒体对我们的报道,线下活动的曝光,对用户的发展也有很大的帮助。其实很多用户都是后来自己找的,先让自己做“发光体”,吸引的用户都是契合度最高的。
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线下一般组织什么活动?冷启动怎么办?
我们今年没有组织任何特别的活动,主要是参加一些贸易展览。今年第一年,参加这些市场活动都是在铺垫。这些市场活动可能很长时间都没有反馈,但是积累到一定阶段后,你会发现越来越多的人知道我们公司。
此外,媒体、企业赞助的沙龙活动等。也会邀请我们去演讲。一方面是基于之前和媒体的良好关系;另一方面,我们优秀的技术团队得到了大家的认可。作为一家科技型创业公司,整个团队的基因都比较低调。但是,不能只从自己人那里知道“我的技术很牛逼”。从市场的角度,我们需要让更多的人知道和了解我们的技术。
从今年来看,市场对我们的认识类似于口碑传播。首先,我们的团队本身就很优秀。我对媒体说“我们很优秀”,他们会在采访、了解、认可之后,再对别人说“我们很优秀”。我在努力让更多人知道“我们很优秀”。
在冷启动阶段,虽然是冷启动,但对自己来说是热的,就是要先积累沉淀,这样你才能有产热的能力。冷启动的“冷”只是相对于外界而言的。所以在这个阶段,你首先要找一个能帮你说话的人或者载体,要有一定范围的影响力。
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