798艺术区被誉为中国当代艺术的先锋之地，以其独特的艺术氛围、丰富的文化内涵和多元的艺术表现吸引了来自全球的艺术家和艺术爱好者。作为一处充满活力和生命力的艺术领地，798艺术区的运营模式一直备受关注和探索。

首先，798艺术区实行了倡导公益的管理模式。始建于20世纪50年代的798工厂曾是旧中国最大的电子制造厂之一，建筑风格独特，是中国工业文化的历史遗迹。在1995年，这个废弃工业区开始被众多艺术家发掘和利用，因其独特的建筑风格和完备的改造设施成为中国艺术家的聚集地，后来更得到了国际上的广泛关注，成为了北京艺术界的重要地标和文化名片。与此同时，798艺术区也发挥了良好的公益作用，促进了城市文化的多元发展，为市民提供了一个自由、多元、包容、开放的文化生态环境。

其次，798艺术区实行了商业化运作的模式。798艺术区的商业化运作可以追溯至2002年春天，北京中艺汇智（现在的龙之梦购物中心）开设了第一个商铺，为艺术区商业经济的发展提供了奠基。由于798艺术区的知名度日益提高，吸引了越来越多的游客和商家，一些知名的时尚品牌和特色餐厅入驻，使艺术区的商业活力得到了极大的提升。由于798艺术区商业化运作的成功，早期的政府管理者逐渐抱怨商业环境从“艺术导向”变得“商业导向”，需要衡量自由艺术与商业之间的权衡。

最后，798艺术区实行了政府与企业联动的模式。根据京味儿景区治理模式的理念，798艺术区是一个由政府主导的，地产商负责投资建设与日常维护，艺术家、设计师和文化机构是其主要的租户。政府部门颁布了管理细则，规定不得有行业杂物、广告牌等在区域内随意摆放，推行所谓的“现代化管理模式”，采用门票开放和大量招商的模式来带动发展。业主和周围的公司也表示，798艺术区已成为一个时尚文艺聚集地，可以带动周边社区的发展。

综上所述，798艺术区的运营模式表现出了其多元化的特点。政府主导、企业参与、公益倡导、商业运作，这些运营模式的协同作用，让798艺术区在市场的竞争中占据了更加稳固的地位，成为一个非常成功的文化开发项目，为北京市的现代化文化发展奠定了坚实的基础。