鉴于全球商业竞争的不断激烈，要想立足于市场并真正获得成功，企业经营者往往需要展现出他们的想象力、创造性和独创性。此时，创新型商业运营模式已然成为吸引顾客、提高业绩和保持市场竞争力的最佳途径之一。本文旨在探讨创新型商业运营模式是什么，以及如何构建具有竞争力的运营模式。

首先，我们必须定义什么是创新型商业运营模式。简言之，这种模式是一种基于创新、创造性和独创性构建的商业运营方式，它可以帮助企业实现更好、更高效和更成功地运营。创新型商业运营模式与传统模式的不同之处在于，它更注重于设计独特的战略方案，透彻分析改变运营方式的风险并创造新的财务模型，以此来构建一种更灵活、更适合企业特点的模式。

那么如何构建具有竞争力的运营模式呢？以下是一些重要步骤：

1. 了解客户需求：首先，企业需要充分了解它要服务的客户群，了解他们的需求、习惯和行为，并用这些信息来制定独特的商业运营策略。这就是基于顾客需求的设计而不是单纯响应市场反应。

2. 寻找新的方法和想法：有了充分的信息和了解之后，企业需要寻找新的方法和想法来达到目标。这意味着在最初的计划和策划之外，要做好“边界突破”，寻找一些可以实现目标的建设性方法。这也是为了使客户创新感受，增强吸引度。

3. 定义运营模型：企业需要定义一个与其人员组织、实施、控制、销售等方面高度相适应的运营模式。这个模式必须具有竞争力，能够并进化应对市场变化和企业需求。这个过程中需要引入一些推动发展的流程、工具和改进方向。这也是精益创新（Lean Innovation）的基础。

4. 激励员工：一个创新型商业运营模式的成功与否，往往取决于企业的员工。因此，为了保证这个模式能够成功执行和发展，企业需要寻找激励员工的方法，使员工充满创造性，并积极参与运营方式的改进。

5. 测试及评估：不能忽视的是，当企业运营模式被完全实施时，必须要充分测试和评估其优缺点，以寻求最优解。这基于以下事实：企业面临着市场快速变化，それゆえ、改变当前的运营模式一方面能够充满新的想法，一方面也知道哪些业务模块能够精简、哪些业务模块还需要改进。

在总结里，要想通过创新型商业运营模式实现成功运营和市场竞争力，企业首先需要充分了解客户需求，设计自己独特的运营策略和流程，充分激励员工，并始终对运营模式进行测试与评估，以检查它是否仍然是最优解。通过这些步骤，企业就可以顺应市场需求、保持竞争力并最大限度地实现其商业目标。