随着全球化进程的加快，国外超市的运营模式变得越来越复杂。在不同国家有不同的文化背景和传统习惯，超市为了在市场竞争中占据优势，应该采用不同的运营策略。

首先，国外超市注重品牌形象和服务质量。超市的内部布置以及装修要营造出一种高品质和舒适的购物环境。超市应该对产品的质量和安全非常注重，从而树立良好的品牌形象。同时，超市的服务质量也是非常重要的，员工要具备良好的服务态度和专业知识。超市为顾客提供便捷的结账、购物顾问、赠品及福利等服务。

其次，超市也要关注价格策略。超市需要对商品进行合理的定价策略，其中包括促销策略、节假日促销策略、打包销售策略等。不同的消费群体有不同的购买需求和购买力，根据不同的市场需求定价就是非常有效的方式。

第三，大型国外超市经常采用联合采购和包装销售的方式来降低成本。为保证商品的质量和安全，超市将直接从 manufactures（制造商）或者是 suppliers（供应商）那里进货。这些制造商或供应商通常可以提供更低的价格。超市则将商品重新打包销售，从而降低新的成本。

另外，国外超市还注重创新，不断推出新颖的购物方式和新品种的商品。近几年来部分地区超市推出会员制度，并针对会员制度推出大量优惠活动，从而吸引更多的消费者。

最后，国外超市还注重跨界发展，无论是与当地公司还是与跨国公司合作，都是非常重要的一部分和营销策略。除了销售商品之外，超市还可以提供餐饮和娱乐等多种服务，在同一场地上形成一个综合性的购物和消费中心。

总之，国外超市的运营模式非常复杂，需要不断适应市场的变化和顾客的需求。超市要关注品牌形象、服务质量、价格策略、创新和跨界发展。只有这样，超市才能够在市场上持续增长并取得成功。