作为中国最大的商业综合体之一，万象城的运营策划模式一直被业内人士津津乐道。为了保持万象城的市场竞争力和发展动力，必须不断探索运营策划模式，满足日益复杂多变的市场需求。在此基础上，本文提出一种新的运营策划模式，以 实现万象城更创新、更有活力和更富有竞争力。

一、品牌定位和核心竞争力

品牌定位是万象城运营的重中之重。万象城应该让消费者认知到，这是一座集购物、娱乐、休闲为一体的综合性商业体， 不仅有高品质的时尚品牌、餐饮体验和娱乐场所，还有多种便利的服务与便利的用户体验，从而提高消费者对商场的认知度和满意度。

万象城的核心竞争力应该是打造世界级的商业综合体，并强化高端消费的体验。

二、设计策略与功能分类

1、商业策略方面：

万象城应该以智慧扩张策略去占领市场，秉承智慧城市的理念，大力拓展升级技术和服务，集中资源、人才和资金，为用户提供一流的购物、娱乐体验。

2、空间策略方面：

在建立多元化的商业模式和企业文化的基础上，要加强场地布局，为生态城市的发展提供更多的空间， 以吸引更多高端消费者的同时保证低端消费者的购物需求。

3、合作策略方面：

为了进一步提高消费者体验，万象城计划与更多商家合作，推出更多独具特色、品质上乘的商品和服务，并建立合作伙伴关系。

4、电商策略方面：

万象城应在强化实体店的同时，加强电子商务上的发展，并推出在线购物和移动应用程序和即时通讯功能，提高用户购物便利和消费体验，进一步提高自身品牌形象和竞争力。

三、举措和实施

高品质购物环境：经过数百万资金的投入，万象城不断提升购物环境的品质。增加购物空间、展馆和场地，提高顾客的购物水平，为顾客提供更加优越体验。

休闲娱乐设施：合理布局万象城的场地，增加更多的休闲娱乐设施，提供丰富的娱乐服务，以吸引更多顾客，提高顾客的满意度。

餐饮体验：加强餐饮品牌的数量和品质，丰富顾客的餐饮选择和体验，提高整体的消费体验，吸引更多人来到万象城。

电商途径：开发网络渠道和移动互联网，为消费者提供首屈一指的在线购物体验。

四、结语

随着消费者对生活质量和品位要求的不断提高，传统商场的销售方式已经被时代的浪潮所盖过。未来，作为中国最大的综合型商业组合，万象城必须不断创新、巩固品牌格局，提高竞争力。本文提出的“一体化的商业策略，构建智慧城市”的运营策划模式，将为万象城的发展提供有力支持。