超市策划招商是指超市门店通过精心策划，引入符合自身定位和品牌风格的优质商户，达到增加门店的人气和影响力，提升销售额的目的。超市招商可以通过多种方式进行，如公开招募、个人主动申请、内部推荐、行业洽谈等。

超市门店招商的优点有很多，首先是能够增添超市门店的品牌影响力和档次感。成功引入优质商户，能够进一步增强超市门店的品牌美誉度，进而吸引更多的消费者来购物。其次，引入新商户可以提升超市门店的商品种类和品质水平，满足消费者的多样化需求。同时，优秀的商户也能为超市门店提供精美的陈列和服务能力，进一步提高店面形象和服务质量，形成良好的口碑和声誉。最后，招商还有一定的经济效益和盈利能力。通过引入新商户以及提升销售水平，超市门店将实现销售额增长，最终提高经济效益和盈利能力。

超市策划招商需要考虑多方面因素。首先要了解超市门店的定位和目标市场，确定招商的主旨和方向。其次，要对已有商户进行评估和分析，确定招商的优先领域和目标商户类型。再次，针对目标商户类型，拟定招商策略和方案，并考虑商户需求和门店资源、经济实力等因素进行整合和平衡。最后，要建立有效的招商渠道和管理体系，引领整个招商过程。

对于超市门店来说，招商并不是一劳永逸的任务，而是持续进行和更新的过程。因此，需要根据实际情况不断完善和改进招商策略，积极开拓新商户，同时也要与已有商户保持良好的合作关系，共同为门店的长远发展努力。

在执行招商计划时，要特别关注以下几个方面：

一、调查研究

调查研究是超市招商的前提。要了解目标市场的消费特点、消费心理、消费习惯等因素，分析目标客户的需求和需求变化。同时，要清楚超市门店自身的优势和不足，分析现有商户的优点和不足，从而制定科学、合理的招商策略。

二、制定详细的招商计划

招商计划应包括招商方向、招商范围和招商时间等细节。招商方向应围绕超市门店的定位和目标市场，确定合适的商户类型和产品类别。招商范围应涵盖具体的商户名称、经营范围、所在地点等信息。招商时间应明确招商工作的时间表和计划，以确保招商工作的有序进行。

三、建立招商渠道

招商渠道是超市招商的重要环节。要根据实际情况建立有效的招商渠道，包括行业展会、社交网络、商务洽谈等，扩大招商的影响力和覆盖范围。

四、注重商户管理

招商过程中，应注重商户的管理和服务。要推动商户管理和服务水平的提升，帮助商户解决疑难问题和提供必要的支持和帮助。通过共同进步来达到合作共享，实现共赢。

五、总结经验

招商过程是一个总结经验的不断循环迭代的过程。要不断总结招商经验，总结成功案例和失败案例，反思和优化招商策略，提高超市门店的招商效能和效果。

总之，超市策划招商是超市门店发展的重要手段。只有建立科学、合理的招商策略，注重渠道及管理，才能够有效引进优质商户，提高门店的竞争力和经济效益，实现共赢共享的目标。