方案名称：旅游景区小院经济免费商业模式

一、背景分析：

人们生活水平的提高，旅游需求日益增加。然而，传统的旅游景区商业模式存在着高门槛、高成本以及对自然环境的破坏等问题。为了解决这些问题，提供更便利、经济、绿色的旅游体验，我们提出了旅游景区小院经济免费商业模式。

二、商业模式说明：

1. 免费入场：景区小院将免费对游客开放入场，使得游客可以更自由地参观和体验，降低门槛。

2. 餐饮娱乐收费：小院内设餐饮、娱乐等设施，提供相应商业服务，并收取合理的费用。通过给游客提供便利的服务，吸引游客消费。

3. 农家乐推广：景区小院将与当地农家乐合作，开展农家乐推广活动。游客可以在小院内了解农村生活、品尝农家美食等，为农民增加收入。

4. 活动营销：小院内定期举办各类主题活动，如采摘季节、农耕体验等，吸引游客参与。同时，在活动中进行商品推销，增加收入。

三、商业模式优势：

1. 降低门槛成本：游客可以免费入场，减少因门票价格过高而引起的游客流失问题。

2. 提供多元化服务：小院内设有餐饮、娱乐和农家乐等服务，满足游客不同需求，提高游客满意度。

3. 创造经济价值：通过餐饮、娱乐等商业服务的收费，促进景区小院的经济发展，提高盈利能力。

4. 保护环境：小院商业活动相对较少，能够更好地保护自然环境，为游客提供更加绿色、可持续的旅游体验。

5. 促进地方经济发展：与当地农家乐合作，为农民提供增加收入的机会，推动当地农村经济的发展。

四、商业模式实施：

1. 进一步调研：为确保商业模式可行性，需要进一步调研景区小院的市场环境、游客需求以及合作伙伴等。

2. 吸引投资：商业模式的实施需要一定的资金投入，需要吸引投资者参与项目，并确保长期的资金可持续性。

3. 建设与改造：根据商业模式的需求，对景区小院进行改造建设，推出符合游客需求的餐饮、娱乐设施，并加强农家乐推广。

4. 市场推广：通过线上线下渠道宣传推广，吸引更多游客来到景区小院，增加知名度和影响力。

五、商业模式评估：

1. 收益评估：根据游客人数、消费水平和商业服务收费标准等参数进行收益预测，评估商业模式的盈利能力。

2. 游客满意度调查：通过游客满意度调查，了解游客对于小院服务、环境以及免费模式的评价，及时修正不足。

3. 环境评估：定期开展环境评估工作，确保商业活动不对景区环境造成破坏，保障小院的可持续发展。

六、：

旅游景区小院经济免费商业模式以提供免费入场、餐饮娱乐收费、农家乐推广和活动营销为核心内容，通过降低门槛、创造经济价值和保护环境等多重优势，为游客提供更便捷、经济、环保的旅游体验，并促进地方经济的发展。然而，该商业模式仍需要进一步的调研和评估，确保其可行性和可持续性。