无论是单纯的战略管理咨询还是如今制造业追求的精益生产咨询，许多企业家在面临问题时会问:“是的，我们企业确实存在上面的问题，但是管理咨询能够怎么帮助我们，能够为我们解决什么问题呢?

企业管理咨询和企业管理培训的区别在于两者的出发角度不同，管理咨询，是从企业是实际运作中遇到的问题入手，根据企业自身的企业规模、业务模式、企业文化、发展阶段、外围环境等等实际情况进行调研、诊断，分析出企业所存在的问题

咨询公司和广告公司的区别在于：策划公司更多的是提供策略，以策略指导创意和设计以及广告投放等，而广告公司的强项在于其创意、设计和媒体传播资源。

市场调研公司和咨询公司有什么区别?对企业而言，无论什么性质的咨询公司都像是一位门诊大夫，帮助客户“治病”、“疗伤”。所以，一般情况下，企业不出问题就不会找咨询公司。

企业培训的目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩

企业需要什么样的培训？员工的训练需求，如果不能与企业经营策略与发展方向结合，即使花了大把的钞票和时间在训练活动上，员工个人也许对课程很满意

企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

企业内训和外训从不同层面上来看都有着各自的不同之处，内训是企业内部的培训，受众都属于同一家企业内部员工；而外训则不同，受众可以是不同企业的员工。

为什么要做企业内训？企业为什么要做内训？企业内训更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值，同时为中高层管理人员统一管理理念和思想

企业内训对企业有哪些好处？公司内训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。