成都战略咨询公司-战场上，要靠将领带领整支队伍打仗大家应该都听过“虎狼之师”这个词语，这个词语是形容谁的春秋战国时代的秦国当时的秦国政治经济和军事都非常强大，其他国家一听到就会害怕秦国的军队打的仗大部分是获胜的但它是不是每一次打仗都大获全胜呢也不见得但秦国哪怕是打了败仗，也能够很快重新调整过来，在战场上依旧霸气十足这就是虎狼之师的特点

成都战略咨询公司-连锁经营是一种现代企业的组织形式和经营方式，它是指由在统一经营字号的总部领导下的若干门店或分支机构组成的联合体所进行的生产经营活动标准化（商品服务店名店貌等）统一化（商品采购物流配送信息汇集广告宣传员工培训等）专业化（采购配送销售管理等职能分离）简单化（使各个环节各个岗位的尽可能简单和规范，减少各种等因素对经营的影响），从而达到实现规模效益之

成都战略咨询公司-一关键是针对加盟商的利益点关于怎样组织招商会的开展，笔者认为至关重要的是要深刻理解加盟商的心理状态和利益点从而使会议的内容程序及组织有针对性一般的加盟商只要来参会，都会抱着想要抓住机会赚钱发展的心理而能够激发加盟商兴趣的关键点通常有以下几点：（1）产品是否有前景，是否有产品力（2）利润空间是否够，是否有钱可赚（3）推广支持是否周密可行，支持

成都战略咨询公司-有了产品门店，把上述的价值塑造好了，就一定能招商了吗并不见得招商要看时机不同的时机之下我们的需求不同侧重点不同，所以战略也会不同有很多人学了一些商业模式课程，就拿课上的招商方案改一改，变成自己的方法，其实这种做法是很草率的因为企业要做招商，需要先考虑清楚：我的企业现在发展到什么阶段我为何招商，要先把招商的目的琢磨透盲目地招商只会给企业的发展造成障碍一做好企业各个

成都战略咨询公司-采取特许加盟形式的连锁店一直是连锁企业中的主力，众所周知的麦当劳肯德基等就是采取特许加盟形式的我国的一些著名企业亦已尝试采用特许经营的方式扩展业务，如全聚德烤鸭狗不理包子等连锁企业扩展特许加盟业务涉及总部对其特权的销售及其加盟商如何购买特许业务，而且连锁企业特许经营的成功还有赖于特许公司对加盟店的有效管理连锁特许经营怎么做见下面这几步核心一加盟条件

成都战略咨询公司-特许经营是一种成熟的商业模式，需要加盟商掌握专业的技能和具体经营的知识，才能顺利经营(一）加盟商培训的形式1.培训资料培训资料能够帮助加盟商快速明确加盟的相关知识，主要包括以下内容：(1）行业企业的发展现状：(2）企业介绍：(3）企业特许经营体系的公开资料(4）招商加盟的相关文件，如加盟申请表加盟指南特许加盟意向

成都战略咨询公司-培训是连锁经营中一个非常重要的元素，这一点甚至列入了特许经营的相关法规《条例》第十四条规定，特许人应当按照约定的内容和方式为被特许人持续提供经营指导技术支持业务培训等服务从培训的时机和效果来看，单纯靠一次初始培训并不能解决特许经营体系中的全部问题（一）特许经营培训的四个层次除了受许人之外，还有三类人应该接受必要的培训，即特许人本身特许人企业

成都战略咨询公司-一连锁企业加盟招商前的准备工作对于连锁创业者来说，在企业发展到一定规模或者成为连锁品牌之后，就会面临加盟招商的问题如果想要进行加盟招商，就要做好一定的准备工作第一，连锁创业者需要到商务部门进行备案根据《商业特许经营备案管理办法（2011修订）》，商务部及省自治区直辖市人民政府商务主管部门是商业特许经营的备案机关符

成都战略咨询公司-对于国内大部分连锁经营企业来说，大家往往会容易遇到一个困惑，自己为数不多的几家直营店无法产生规模效应，辛辛苦苦赚来的钱，又拿去开店了，明明资产刚盘起来这么多，现金流却少得可怜那该如何破局好像大多数的连锁企业家第一想到，放开做招商，觉得自己有好项目，这个项目自己总结出了成功的经验，可以帮助加盟商选址建店开店，团队管理和做投资回报分析了但是，大部分企业刚启

成都战略咨询公司-规范化阻力重重，财务管理破局革新财务管理变革分轻重缓急，宜先易后难，容易实施的容易见效的先推行，从最容易入手，从最基本做起，也最容易见成效和激励人心，当然也最快赢得老板的信任和支持，为日后工作的开展打下基础1.完善数据报送工作完善财务资料的报送工作，制定并细化和准确上报的每日旬月等各类经营数据，让决策层能一目了然地知道收入成本费用支出及现金流量情况，各种翔