成都战略咨询公司-万物皆有门，关键是看谁有资格进入从合作方来说，人才股是全职进入资金股溢价进入资源股东，以资源进入不同的合作方，你对他的需求是不一样的人力股东，你需要他能奉献能力绩效与价值资金股东，你需要他能提供资金资源股东，你需要的是资源的兑现在进入的时候，通常要考评以下七个纬度，我们称之为七星进入法：一考评价值观他是否跟你志同道合你说奋斗，他说享受你说客户为本，

成都战略咨询公司-采购谈判有什么规划技巧连锁企业采购业务活动离不开采购业务谈判要谈判，就要进行计划，组织和协调，要投入人力，物力和财力成功的谈判必须有详尽的规划，它由4个部分组成：一预测良好的预测工作必须包含下列几项：(1)对价格的变化未雨绸缪充分准备时间，让你在谈判时有较佳的选择，容易采取相应对策(2)“四个伙伴”理论谈判桌上有四

成都战略咨询公司-1．顾客定位是单店盈利模式的基础一个单店盈利模式的构建，包括顾客定位商品组合选址模型营销策略四个要素（如下图）单店盈利模式构建的要素在单店盈利模式构建的四个要素中，顾客定位是最基础的要素，其他要素的设计都要围绕顾客定位来展开顾客定位就是首先要清楚单店的顾客是谁，他们具有什么样的特征，他们具有什么样的消费观念购买习惯，他们有

成都战略咨询公司-连锁经营最早兴起于商业发达的美国现在连锁经营风靡全球，在欧洲美国及日本等地经济发达的商业领域占据了主导地位在中国，随着商业的发展升级，以传统百货业为主的中国零售业，进入了连锁化经营阶段连锁经营进入中国近十年中，推动本土商业品牌的快速发展其中大润发永辉等全国著名品牌企业通过连锁化发展，不断改善提升人们的生活品质连锁经营诞生后被称为“最具有吸引力和生命力的经营方

成都战略咨询公司-培训讲师分类内部专职讲师：由XXXX商学院设立内部兼职讲师：由公司中高层领导业务主管或优秀员工技术能手等兼任，通过内部选拔考察实现外聘兼职讲师:从外部培训机构聘请的专业讲师，承担内部专职和兼职讲师无法完成的培训课程内部兼职讲师的来源企业发展内部兼职讲师，可以促进企业学习型团队的建设与学习氛围的形成，降低企业

成都战略咨询公司-一什么是连锁企业组织结构组织结构是一个组织内各构成要素以及它们之间确定的相互关系随着企业的产生和发展及领导体制的演变，企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程在日常生活和实际工作中，一方面，每个人都从属于一个或多个组织另一方面，多数工作又是由多人合作才能完成的因此，建立一个良好的组织结构并使之有效运转，对

成都战略咨询公司-为了帮助各位企业家更好地设计商业模式，总结在书上媒体上现实中能接触得到的企业生意都研究了一遍，汇总出企业的18种赢利方式这18种赢利方式可以说概括了市面上绝大多数做生意的赚钱方法(1）产品买卖的钱这里的产品买卖，包括传统意义上的产品买卖，也包括服务方案项目等的买卖(2）产品涨价的钱在企业战略规划的支持下，根据市场的反应适当地涨价，或换

成都战略咨询公司-督导是联系企业与各门店之间的桥梁与纽带，扮演着督察与辅导的双重角色，必须具有专业知识沟通能力专业指导能力，以及对问题的敏锐感及解决问题的能力督导的工作能力包括个人素养工作能力基本知识和自我管理能力◇个人素养个人素养是督导作为一个人首先应该具备的素质及修养，它可以帮助督导建立完善的人格，获得基层员工与上司的尊重与

成都战略咨询公司-第一节连锁识别的本质1.连锁识别的重要性连锁经营是全世界的发展趋势，透过特许经营不但可以快速占有市场，也会因量化而达到降低成本与强化竞争力的目的中国大陆在改革开放和导入市场经济之后，立即成为全世界最大最有潜力发展连锁事业的地区2.连锁识别的内容虽然连锁店的识别规划包含的内容相当多，但是按其性质分析起来一共可分成两大部分：第一部分就是属于视觉

成都战略咨询公司-1市调概述市场调查，又称市场调研，是市场营销广告学和统计学中一项重要的科目，简称市调市场调查，是针对周边的市场环境，进行信息收集处理和分析，为市场预测和营销决策提供客观准确的资料市场调查的内容很多，包括：市场环境调查市场需求调查市场供给调查市场营销因素调查市场竞争情况调查，覆盖影响销售的所有关联因素市场调查在营销管理中的作用，主要表现在下面几点1.可以沟通信息